南京天加環(huán)境科技有限公司董事長(zhǎng)蔣立——做默默的“搬磚工”

來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

愛(ài)鉆車(chē)間、愛(ài)穿工裝,常被員工誤認(rèn)為電工……南京天加環(huán)境科技有限公司(以下稱(chēng)“天加公司”)董事長(zhǎng)蔣立,在許多人眼中,與董事長(zhǎng)的形象不符。

蔣立常把自己形容為一名“搬磚工”,將理論知識(shí)“搬”到實(shí)踐中,將自己對(duì)卓越產(chǎn)品和服務(wù)的追求“搬”到客戶(hù)實(shí)際感受中。“我們沒(méi)做多少驚天動(dòng)地的大事,也不說(shuō)什么豪言壯語(yǔ),只想做一名默默的‘搬磚工’,把高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)‘搬’給客戶(hù)。”蔣立說(shuō)。

沒(méi)有躺平就能做成的事

冷凍工藝專(zhuān)業(yè)出身的蔣立,大學(xué)畢業(yè)就去南京糖果冷食廠(chǎng)做了技術(shù)員?!霸谏a(chǎn)線(xiàn)上忙了兩年,廠(chǎng)里的制冷設(shè)備都被我研究了個(gè)遍。穿工裝的習(xí)慣也是那時(shí)候養(yǎng)成的?!睆?986年起,蔣立與制冷、空調(diào)項(xiàng)目的緣分,就這樣結(jié)下了,此后幾十年的工作也一直圍繞這個(gè)領(lǐng)域。

1988年,他被派往海南工作,先后籌建制造低溫柜企業(yè),參與過(guò)可口可樂(lè)公司空調(diào)系統(tǒng)、冷凍系統(tǒng)工程建設(shè)等,在業(yè)內(nèi)做得小有名氣。機(jī)緣巧合下,1990年底,蔣立走上創(chuàng)業(yè)之路,從事制冷設(shè)備的研發(fā)和制造?!肮境闪⑦€沒(méi)到兩個(gè)月,投資方因其他業(yè)務(wù)資金需求,突然抽走了公司大部分的投資資金,賬戶(hù)上只剩下1.5萬(wàn)元,僅夠兩個(gè)月房租、水電和工人薪水?!笔Y立說(shuō),也許是因?yàn)槟枪刹环數(shù)膭蓬^,當(dāng)時(shí)他下定決心,就是砸鍋賣(mài)鐵也要把企業(yè)撐起來(lái)。

為了維持公司運(yùn)轉(zhuǎn),蔣立修空調(diào)、修冰箱、做裝修……只要是能賺錢(qián)的活,他都干。1992年6月,蔣立拿到了美國(guó)一家公司空調(diào)產(chǎn)品在海南地區(qū)的代理權(quán)。在“賣(mài)別人產(chǎn)品”的過(guò)程中,蔣立積累了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和渠道網(wǎng)絡(luò)等寶貴財(cái)富。

為他人作嫁衣總不能長(zhǎng)久。1995年蔣立和團(tuán)隊(duì)回到南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),正式創(chuàng)立“天加”品牌。他坦言,從代理空調(diào)銷(xiāo)售到單打獨(dú)斗生產(chǎn)產(chǎn)品,這樣的轉(zhuǎn)變意味著一個(gè)新的開(kāi)始。

“轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、隨隨便便就能成功的,沒(méi)有躺平就能做成的事?!笔Y立說(shuō),他和團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)幾天幾夜的深思熟慮后,最終將目光瞄準(zhǔn)空氣處理設(shè)備領(lǐng)域。

“剛做產(chǎn)品時(shí),創(chuàng)新的基礎(chǔ)薄弱,技術(shù)研發(fā)手段落后。每當(dāng)遇到技術(shù)難點(diǎn)時(shí),我們就到高校請(qǐng)教專(zhuān)家,到展銷(xiāo)會(huì)上向同行去問(wèn)、去學(xué)?!笔Y立說(shuō),當(dāng)時(shí),在10多項(xiàng)空調(diào)技術(shù)指標(biāo)中,天加公司將漏風(fēng)率作為突破口,成功研發(fā)出迷宮式密封結(jié)構(gòu)空氣處理機(jī)組,這一技術(shù)使得天加公司的空氣處理設(shè)備(空調(diào))的漏風(fēng)率最低可達(dá)0.029%,較國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)提高近32倍,解決了行業(yè)痛點(diǎn),也為天加公司的發(fā)展打開(kāi)了一扇大門(mén)。

把創(chuàng)新刻在骨子里

在蔣立陳設(shè)簡(jiǎn)單的辦公室里,標(biāo)有“創(chuàng)新”字樣的標(biāo)牌被擺在最顯眼的位置?!皠?chuàng)新是天加公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的密碼,也應(yīng)該刻在每一名員工的骨子里?!笔Y立說(shuō)。

2014年,蔣立安排天加公司全球潔凈事業(yè)部總經(jīng)理吳小泉主持建設(shè)公司工業(yè)制程環(huán)境模擬仿真實(shí)驗(yàn)平臺(tái)時(shí),撂下一句狠話(huà):“要么不做,要做就做行業(yè)最優(yōu),努力干出一番事業(yè)來(lái)?!边@讓吳小泉有些犯難,標(biāo)準(zhǔn)提得這么高,拿不下來(lái)怎么辦?

“沒(méi)想到,蔣立親自帶著研發(fā)團(tuán)隊(duì)跑資金、訪(fǎng)學(xué)者、找合作,最終建成了具有較高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)?!眳切∪貞浾f(shuō)。

“創(chuàng)新并非一蹴而就的,需要一年接著一年干,一件事接著一件事干。”蔣立對(duì)此深有體會(huì),也是帶領(lǐng)企業(yè)這么做的。憑借在空調(diào)領(lǐng)域的深耕細(xì)作和持續(xù)創(chuàng)新,天加公司已擁有11項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先的核心技術(shù)。其中,ISO1級(jí)超凈環(huán)境系統(tǒng)達(dá)到國(guó)際潔凈度標(biāo)準(zhǔn)水平,打破了國(guó)外“卡脖子”技術(shù),獲得中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。凈化式空氣處理設(shè)備廣泛應(yīng)用于醫(yī)院、手術(shù)室、微電子廠(chǎng)等對(duì)空氣潔凈程度要求較高的專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所,已連續(xù)12年名列行業(yè)前茅。

成績(jī)背后是旁人難以想象的壓力,蔣立并沒(méi)有滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,在公司內(nèi)部,他一直強(qiáng)調(diào):“持續(xù)創(chuàng)新才能走得更遠(yuǎn),專(zhuān)心專(zhuān)注才能走得更強(qiáng)。”

低聲細(xì)語(yǔ)的蔣立給人的最大感受是書(shū)生氣,但他平靜中透著堅(jiān)毅,與企業(yè)共同成長(zhǎng),用實(shí)力和實(shí)效在業(yè)內(nèi)贏(yíng)得盛譽(yù)。

幾近嚴(yán)苛追求品質(zhì)

在空調(diào)行業(yè)有一句俗語(yǔ):“一年干,三年修。”蔣立頗有些自豪地說(shuō),搶進(jìn)度、搶市場(chǎng),以速度換發(fā)展從來(lái)不是天加公司追求的目標(biāo),相反,“一干三年出細(xì)活”卻是天加公司對(duì)消費(fèi)者的承諾。

蔣立對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求幾近嚴(yán)苛,對(duì)標(biāo)行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn),天加公司在2011年就實(shí)施了“十年質(zhì)量精進(jìn)計(jì)劃”,2015年又引入ACE管理體系,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的完美把控。

“靠次品低價(jià)去營(yíng)銷(xiāo),效果是短暫的,只有高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的產(chǎn)品才能贏(yíng)得市場(chǎng)?!笔Y立對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的極致追求,團(tuán)隊(duì)成員都可以感受到。

“企業(yè)想找一條賺快錢(qián)的‘路徑’不難,一個(gè)零部件的低質(zhì)量替換就能降低不少成本,但這也意味著要犧牲產(chǎn)品品質(zhì)和客戶(hù)利益,而蔣立并不贊同這種投機(jī)的方式?!碧旒庸救Мa(chǎn)品開(kāi)發(fā)部經(jīng)理徐來(lái)福說(shuō),比如,電輔熱是空調(diào)企業(yè)常規(guī)采用的制造工藝,雖然成本低,但能耗高。蔣立力排眾議,通過(guò)引入提高冷媒從室外空氣中獲取熱量技術(shù),替代電輔熱,雖然提高了生產(chǎn)成本,但更踐行了低碳環(huán)保。

在徐來(lái)福及員工眼里,蔣立帶領(lǐng)下的天加公司發(fā)展靠的是誠(chéng)信和創(chuàng)新,以及在此基礎(chǔ)上生產(chǎn)出來(lái)的高質(zhì)量產(chǎn)品。

蔣立是個(gè)善于思考的人,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展方向,他始終邊干邊琢磨。他開(kāi)創(chuàng)性地提出了量化能源管理指標(biāo),打造制冷空調(diào)系統(tǒng)“全生命周期成本更低”的解決方案,未來(lái)將廣泛應(yīng)用于商貿(mào)建筑、軌道交通、電子廠(chǎng)房、數(shù)據(jù)中心等專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域,也將有助于“雙碳”目標(biāo)落地見(jiàn)效。

從默默無(wú)聞的小公司到國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)工業(yè)空氣制程領(lǐng)域的佼佼者,天加公司的成績(jī)?cè)醋詫?duì)產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)守。建立一個(gè)真正健康、舒適、節(jié)能、智慧的環(huán)境系統(tǒng),是蔣立設(shè)定的目標(biāo),他一直在朝著這個(gè)方向努力。 (經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 蔣 波)

標(biāo)簽: 環(huán)境科技 有限公司董事長(zhǎng)

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