摒棄一禁了之簡單化

來源：經濟日報


(資料圖片僅供參考)

杭州四季青服裝市場旗下部分市場近日發(fā)布公告稱，禁止市場內的商戶和市場外的人員在批發(fā)市場內搞直播帶貨，引發(fā)諸多關注。

“禁播”公告明確，將對市場內的走播或直播給予書面警告、沒收設備、罰款等處罰。姑且不論市場運營管理機構是否有權對商戶和市場外人員作出上述處罰，在直播浪潮風起云涌的新經濟時代，“禁播”匪夷所思。

從媒體披露的信息看，“禁播”的初衷是基于對市場內批發(fā)零售商的保護。直播帶貨的運營團隊往往選擇從廠家直接拿貨，而且直播流量越大，拿貨價越低，有些直播間的服裝價格甚至比零售實體店的進貨價還低。從這個角度看，直播帶貨確實可能擠壓批發(fā)零售商的市場份額和利潤空間。但是，即便打不過、打不贏，也不能成為對直播帶貨一禁了之的理由。

隨著互聯(lián)網的快速發(fā)展，消費者的購物方式選擇越來越多元化。在直播帶貨中，主播與消費者“面對面”，交流更順暢、溝通更充分，自然博得消費者更多青睞。尤其是最近幾年，廣大消費者的消費習慣和消費方式悄然發(fā)生轉變，許多服裝企業(yè)主動應變，借助新一代信息通信技術，對線上線下進行整合優(yōu)化，把直播電商打造成了線上服裝零售的新常態(tài)。

在這樣的背景下，如果對直播帶貨的浪潮選擇視而不見，反而試圖通過“禁播”來弱化線上渠道對批發(fā)零售實體市場的沖擊，無異于掩耳盜鈴。

短期來看，“禁播”以后，直播帶貨人員被擠出了批發(fā)零售實體市場，批發(fā)零售商戶的利益得到保護，但這也扼殺了批發(fā)零售商戶發(fā)展線上營銷的可能。本來可以探索線上線下“兩條腿”走路的批發(fā)零售商戶，被迫“單腳跳”，豈不是在自廢武功，把線上市場拱手讓人？

競爭是市場經濟的本質屬性，也是市場經濟的魅力所在。這種競爭，不僅僅發(fā)生在批發(fā)零售的實體商戶之間，也會發(fā)生在線上與線下之間、線上運營者之間。在新經濟風起云涌的時代，用傳統(tǒng)理念守攤位、等客戶、拼價格，顯然不符合市場潮流，也不可能在市場競爭中持續(xù)占據優(yōu)勢。

相反，主動把握市場潮流，借助信息技術求新求變，盡快打造自己的流量，形成品牌形象，則有可能搶抓先機。這幾年，湖北武漢、河南鄭州、福建泉州等地越來越重視直播帶貨在帶動本地服裝業(yè)發(fā)展中的重要作用，紛紛加大大型電商城、直播基地等平臺機構的建設。以泉州石獅為例，隨著直播帶貨的發(fā)展，越來越多的電商人才、網絡主播匯聚于此，不僅帶動了當?shù)丶徔椃b、鞋類產品的銷售，更帶動了攝影、電子、電商平臺服務等相關產業(yè)的發(fā)展。

對于新事物、新潮流、新趨勢、新玩法，很多人輸就輸在“看不見”“看不起”“看不懂”，以至于“來不及”。渠道多元化、場景虛實結合，線下線上交融，已經成為不可逆轉的趨勢。對于市場運營管理者而言，摒棄一禁了之的簡單做法，主動融入直播帶貨的發(fā)展浪潮中，盡快找到線上線下相互融合發(fā)展之路，才是正確的打開方式。（本文來源：經濟日報 作者：林火燦）

（中國紡織報供稿）

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