潢川住建局：實(shí)行“五個(gè)辦”提升工程建設(shè)項(xiàng)目審批質(zhì)效

來(lái)源：大河網(wǎng)


【資料圖】

潢川縣住建局聚焦“辦理建筑許可”指標(biāo)，牽頭相關(guān)部門(mén)全面深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，推行“馬上辦、網(wǎng)上辦、聯(lián)合辦、分類(lèi)辦、幫代辦”，持續(xù)優(yōu)化審批流程、壓減審批環(huán)節(jié)和時(shí)限，加快工程項(xiàng)目落地建設(shè)。

推行“馬上辦”，簡(jiǎn)化優(yōu)化審批流程。將工程建設(shè)項(xiàng)目審批全流程劃分為立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收4個(gè)階段，將原本的122個(gè)審批事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，壓縮至39個(gè)審批事項(xiàng)。

推行“網(wǎng)上辦”，加快實(shí)現(xiàn)不見(jiàn)面審批。圍繞“一張藍(lán)圖、一個(gè)平臺(tái)、一張表單、一套機(jī)制”構(gòu)建工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)，打破數(shù)據(jù)壁壘，優(yōu)化提升數(shù)據(jù)共享交換質(zhì)量，對(duì)施工許可證等多個(gè)高頻事項(xiàng)核發(fā)電子證照，實(shí)現(xiàn)在線關(guān)聯(lián)查看，確保工程建設(shè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)上統(tǒng)一受理、并聯(lián)審批、實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)。

推行“聯(lián)合辦”，減少企業(yè)跑腿次數(shù)。對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行竣工規(guī)劃核實(shí)、人防驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)收、市政基礎(chǔ)設(shè)施驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、檔案驗(yàn)收“六合一”聯(lián)合驗(yàn)收，做到“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、統(tǒng)一送達(dá)確認(rèn)”，從遞交申報(bào)到各專項(xiàng)職能部門(mén)預(yù)審、驗(yàn)收，覆蓋工程竣工驗(yàn)收審批全過(guò)程并聯(lián)辦理，驗(yàn)收時(shí)限控制在3個(gè)工作日以內(nèi)。

推行“分類(lèi)辦”，落實(shí)精準(zhǔn)化差異化服務(wù)。實(shí)行分階段辦理房屋建筑工程施工許可證，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程“拿地即開(kāi)工”。通過(guò)區(qū)分項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)程度，簡(jiǎn)化審批程序，提高審批效率。

推行“幫代辦”，依據(jù)企業(yè)提出的幫辦代辦申請(qǐng)，工作人員提前介入，走出窗口、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。依據(jù)制定的項(xiàng)目清單，幫辦代辦人員牽頭組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)投資項(xiàng)目聯(lián)審會(huì)議，進(jìn)行聯(lián)合審查，落實(shí)各個(gè)部門(mén)的主體責(zé)任，明確各部門(mén)各環(huán)節(jié)政策要求、申請(qǐng)材料、辦理時(shí)限等，實(shí)行項(xiàng)目全生命周期的“一次告知、一表申請(qǐng)、一次辦好”。（朱美惠 羅松）

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