波士頓咨詢公司報(bào)告：中國(guó)時(shí)尚行業(yè)將呈現(xiàn)量穩(wěn)質(zhì)升趨勢(shì)

來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)客戶端


(資料圖片僅供參考)

5月29日，波士頓咨詢公司（BCG）發(fā)布報(bào)告《中國(guó)時(shí)尚行業(yè)下一個(gè)十年：高端化是否還能持續(xù)》（下稱“報(bào)告”），全方面解讀中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。報(bào)告回顧了21世紀(jì)中國(guó)時(shí)尚行業(yè)發(fā)展進(jìn)程，并結(jié)合未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及人口結(jié)構(gòu)演變趨勢(shì)，探討中國(guó)時(shí)尚行業(yè)的高端化長(zhǎng)期走向，并為企業(yè)建立全方位系統(tǒng)性能力提出建議。

報(bào)告認(rèn)為，21世紀(jì)以來(lái)中國(guó)時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展主要經(jīng)歷三個(gè)階段，分別是第一個(gè)十年（2000—2010）的“時(shí)尚認(rèn)知啟蒙期”、第二個(gè)十年（2010—2020）的“時(shí)尚消費(fèi)升級(jí)期”以及2020年起的“時(shí)尚需求深化期”。

報(bào)告指出，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，新興的數(shù)字化觸點(diǎn)不斷涌現(xiàn)，品牌與消費(fèi)者的關(guān)系更加直接和緊密。收入的不斷提升和新世代消費(fèi)者推動(dòng)需求更加細(xì)分多元，個(gè)性化表達(dá)需求崛起。時(shí)尚行業(yè)呈現(xiàn)“量穩(wěn)質(zhì)升”的趨勢(shì)。

BCG董事總經(jīng)理、全球資深合伙人、消費(fèi)者領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人楊立表示：“隨著富裕群體基數(shù)持續(xù)擴(kuò)大，時(shí)尚需求深化，消費(fèi)者變得更‘挑剔’，在‘量穩(wěn)質(zhì)升’的宏觀環(huán)境下，持續(xù)的高端化趨勢(shì)將推動(dòng)中國(guó)時(shí)尚行業(yè)加速整合?！?/p>

《報(bào)告》研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前中國(guó)服飾消費(fèi)價(jià)格帶結(jié)構(gòu)呈“啞鈴型”，輕奢和中高端占比相對(duì)較低，大眾市場(chǎng)占比較高，受傳統(tǒng)線下批發(fā)市場(chǎng)和線上低價(jià)商城的影響，中國(guó)大眾價(jià)格帶區(qū)間仍存在一部分無(wú)牌或雜牌的服裝消費(fèi)，尚存在品牌化空間。從人均消費(fèi)金額上看，高凈值人群（凈資產(chǎn)>100萬(wàn)美元）對(duì)奢侈品的消費(fèi)強(qiáng)度已與成熟市場(chǎng)比肩。高凈值人群作為重奢市場(chǎng)核心群體，購(gòu)買力將持續(xù)提升并保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)，輕奢價(jià)格帶的目標(biāo)客群未來(lái)也保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。另一方面，大眾市場(chǎng)規(guī)模維持穩(wěn)定，大眾價(jià)格段仍將占據(jù)大部分的市場(chǎng)份額。消費(fèi)者在維持產(chǎn)品品質(zhì)不打折的前提下，在這些品類會(huì)追求相對(duì)質(zhì)價(jià)比更高的“平替”品牌。

《報(bào)告》指出，中國(guó)時(shí)尚市場(chǎng)仍高度分散，未來(lái)市場(chǎng)整合將加速。中國(guó)Top20品牌市占率總和僅為13%。過(guò)去十年，中國(guó)市場(chǎng)Top20品牌中近一半更迭，且以大眾平價(jià)品牌為主。伴隨品牌化及中產(chǎn)消費(fèi)“少而精”，行業(yè)整合將逐漸加速。

報(bào)告認(rèn)為，企業(yè)要在激烈變化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，需要在以下方面建立系統(tǒng)性能力：首先，在品牌定位上，企業(yè)需要挖掘品牌獨(dú)特的情感價(jià)值點(diǎn)，從而與消費(fèi)者建立深入互動(dòng)和情感鏈接；其次，在供應(yīng)鏈建設(shè)上，需要通過(guò)完善商品面的能力，以彌補(bǔ)商品企劃和組貨上長(zhǎng)期存在的短板，從而打造中高端品牌；第三，在渠道選擇上，需要注重城市地域差異，布局新興渠道；第四，在營(yíng)銷戰(zhàn)略上，可采用“去中心化”策略提升品牌聲量，利用數(shù)字化全面提升企業(yè)在各個(gè)運(yùn)營(yíng)層面的能力；第五，搭建與業(yè)務(wù)模式相匹配的組織人才機(jī)制。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 袁勇）

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