權威發(fā)布丨“網(wǎng)格吹哨、人防報到”！網(wǎng)格化管理后人防巡查力度增加近200%！ 焦點觀察

來源：新聊齋

7月6日，淄博市政府新聞辦公室組織召開“提升群眾滿意度”主題系列新聞發(fā)布會第三場，邀請市國防動員辦公室負責同志向社會發(fā)布淄博市打造人防工程網(wǎng)格化管理服務體系的有關情況。


(相關資料圖)

2022年以來，我市依托全市社會治理網(wǎng)格，將人防工程全覆蓋納入到社區(qū)網(wǎng)格化管理，建立了“黨建引領、雙線雙長、六員聯(lián)動、信息支撐”的網(wǎng)格化服務管理體系，全市人防工程維護管理實現(xiàn)了“網(wǎng)格吹哨、人防報到”無縫銜接，人防工程管理水平大幅提升。

加強融合，形成部門合力。市國動辦與市委政法委聯(lián)合印發(fā)了《關于充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用 加強人防工程管理工作的通知》，確定建立市、區(qū)縣、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）四級網(wǎng)格化管理工作機制，將社區(qū)人防工程點位落到具體網(wǎng)格中。

整合資源，搭建科學構架。按照四級網(wǎng)格管理的思路，市、區(qū)縣分別成立市人防工程網(wǎng)格管理中心，鎮(zhèn)（街道）成立人防工程網(wǎng)格管理工作室，在轄區(qū)內現(xiàn)有人防工程的村（社區(qū)）成立人防工程網(wǎng)格管理工作站。單建工程由各級人防工程網(wǎng)格管理中心和使用單位共同管理；結建工程依托村（社區(qū)）網(wǎng)格進行管理，在村（社區(qū)）建立六員聯(lián)動的工作機制。設置反饋工作流程，按照交辦、反饋雙向機制開展工作。區(qū)縣政法委將人防工程網(wǎng)格化管理納入平安建設工作考核。

優(yōu)化流程，強化信息支撐。按照交辦、反饋雙向機制開展工作，實行閉環(huán)管理。保證問題發(fā)現(xiàn)在環(huán)內，解決在環(huán)內。開發(fā)建設全市人防工程基礎信息平臺，對已建成工程進行精確定位，準確掌握了人防工程分布以及走向。研究開發(fā)人防工程網(wǎng)格化管理智能巡查系統(tǒng)，網(wǎng)格員利用微信小程序，將每次檢查過程、結果上傳，對檢查巡查中發(fā)現(xiàn)的問題督促工程管理使用單位及時整改。

構建體系，實現(xiàn)品質提升。市國動辦數(shù)次召開全市網(wǎng)格化管理工作推進會，印發(fā)《關于加快推進人防工程網(wǎng)格化管理工作的通知》，全力推動網(wǎng)格化管理工作模式。將人防工程全部納入社區(qū)網(wǎng)格化管理體系，補齊了監(jiān)管人員缺少的短板，打通了服務群眾的“最后一公里”。建立《淄博市人防工程網(wǎng)格劃分臺賬》《淄博市人防工程網(wǎng)格管理責任臺賬》《淄博市人防工程網(wǎng)格化管理檢查巡查記錄表》，完善制度建設、實現(xiàn)“情況明”。嚴格落實人防工程月度巡視、信息報送、問題隱患整改臺賬等各項工作制度，明確問題責任人和責任主體。

目前我市人防工程四級網(wǎng)格化管理工作機制已全部建立并逐步完善，設市級網(wǎng)格1個，區(qū)縣級網(wǎng)格11個，鎮(zhèn)級網(wǎng)格35個，村（社區(qū)）網(wǎng)格122個，網(wǎng)格員229名。

自人防工程網(wǎng)格化管理實施以來，人防工程巡查力度增加近200%。人防工程管理維護產(chǎn)生數(shù)據(jù)較之前增加十倍。為科學化擬定人防工程維護管理方案提供大量數(shù)據(jù)支撐，為人防工程規(guī)劃建設提供科學參考，推動全市人防工程建設管理提質增效。

下一步，市國動辦將進一步加強人防工程維護管理，保持人防工程良好狀態(tài)，確保人防工程戰(zhàn)備效益、社會效益和經(jīng)濟效益。

一是完善管理模式，持續(xù)深入開展人防工程網(wǎng)格化管理。市國動辦將進一步明確“網(wǎng)格化管理”的重要意義，不斷提升管理的精度、準度，進一步加深科學管理、靠前服務的理念。將對網(wǎng)格化管理工作機制不斷進行優(yōu)化，簡化工作程序，創(chuàng)新工作方法，突出黨建引領，為人防工程的管理注入“最可靠的力量”。

二是加強數(shù)字賦能，提升優(yōu)化人防工程網(wǎng)格化管理質效。市國動辦將緊跟“信息化、大數(shù)據(jù)”時代步伐，充分發(fā)揮人防工程信息數(shù)據(jù)庫作用，運用大數(shù)據(jù)手段推動“網(wǎng)格化”管理提質增效。實現(xiàn)人防工程“資料電子化、位置數(shù)據(jù)化、狀態(tài)影像化、統(tǒng)計圖形化、應用便利化”“五化”智能管理。

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