在專精特新上下功夫

來源:經(jīng)濟(jì)日報


(資料圖片僅供參考)

在安徽桐城市調(diào)研包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,有喜也有憂。喜的是以金科印務(wù)、順彤包裝等為代表的一批規(guī)上企業(yè)不斷在創(chuàng)新上發(fā)力,產(chǎn)品競爭力強(qiáng)、附加值高,擺脫了靠低成本拼市場的窠臼,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值和效益雙提升;憂的是仍有一大批小微包裝企業(yè)依賴傳統(tǒng)做法,停留在“不專、不精、不特”的階段,只愿做個小企業(yè)或個體戶,雖然也創(chuàng)造了產(chǎn)值和就業(yè),但總體上利潤薄、競爭力差,“小老樹”型的企業(yè)依然為數(shù)不少。

從轉(zhuǎn)型較好的企業(yè)來看,都是在專精特新上下功夫。例如金科印務(wù),通過密集的資本投入,不斷更新?lián)Q代生產(chǎn)設(shè)備,讓自己的產(chǎn)品新起來,從而能接下別的企業(yè)接不了的訂單;再如天添塑業(yè),把文化創(chuàng)意和包裝產(chǎn)品相結(jié)合,拉近了與消費(fèi)者的心理距離,以產(chǎn)品獨(dú)特性成為市場爆款。

羅馬城并非一日建成,這些轉(zhuǎn)型成果的取得也不是一蹴而就。首先需要做到專注。金科印務(wù)、天添塑業(yè)等企業(yè)創(chuàng)立之初也是其貌不揚(yáng)的小微企業(yè),但他們能在行業(yè)的激烈競爭中堅(jiān)持做主業(yè),不搞投機(jī)賺快錢,從而不斷積累起自身制造能力和客戶群體。其次要做到專業(yè),專精特新,專字打頭。小微企業(yè),資源有限,必須專注于細(xì)分市場,結(jié)合自身特點(diǎn),揚(yáng)長避短,將有限的資金、人力和物力集中在單一領(lǐng)域內(nèi),持之以恒,經(jīng)過長期努力方能取得突破。

有了專注專業(yè)打基礎(chǔ),包裝企業(yè)才能在“精特新”上有作為?!熬匦隆钡淖龇ㄆ鋵?shí)很多,比如以產(chǎn)品創(chuàng)新為主線,生產(chǎn)別人做不了的產(chǎn)品,像鋰電池包裝、藥品、化學(xué)品包裝等;比如以文化創(chuàng)意為主線,通過動漫、卡通、獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)提高產(chǎn)品在市場上的辨識度和占有率;比如以工藝創(chuàng)新為主線,改進(jìn)原料配方、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等。

需要指出的是,小微企業(yè)向?qū)>匦罗D(zhuǎn)型升級往往面臨著方向不清、資金不足、人才匱乏、要素欠缺、風(fēng)險巨大等現(xiàn)實(shí)困難。對此,政府部門要及時伸出援手,切實(shí)摸清這些企業(yè)的難點(diǎn)、堵點(diǎn),加強(qiáng)對這些企業(yè)的引導(dǎo)和扶持,在戰(zhàn)略、管理、融資、人才等方面采取更具針對性的措施,讓更多小微企業(yè)做精做強(qiáng)。 (經(jīng)濟(jì)日報記者 梁 睿)

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