小積分兌出新風(fēng)尚 打造“一網(wǎng)三聯(lián)”車站樣板

來(lái)源：新聊齋

志愿服務(wù)獲得積分，積分還能兌換商品。近年來(lái)，張店區(qū)車站街道全面貫徹落實(shí)“黨建引領(lǐng)、一網(wǎng)三聯(lián)、全員共治”治理模式，從“小積分”切入，形成“大治理”的良性循環(huán)，激勵(lì)更多的人參與到了社區(qū)的基層治理當(dāng)中。

在張店區(qū)車站街道鄰里空間城南社區(qū)驛站，社區(qū)志愿者孟秀榮在智慧菜籃子通過(guò)積分換購(gòu)了西紅柿等新鮮蔬菜。


(資料圖片)

張店車站街道城南社區(qū)居民? 孟秀榮：積分兌換的種類很多，咱生活中的必需品，在這邊用積分就能兌換，非常方便。

今年以來(lái)，為了調(diào)動(dòng)社區(qū)志愿者的積極性，影響和帶動(dòng)更多居民參與到社區(qū)治理中，車站街道啟動(dòng)“一網(wǎng)三聯(lián)”全領(lǐng)域積分銀行機(jī)制改革，打造“1+6+N”積分通積通兌體系，即1個(gè)街道全領(lǐng)域服務(wù)積分通積通兌平臺(tái)，長(zhǎng)者食堂、綜合超市等6大類積分兌換服務(wù)場(chǎng)景，N個(gè)社區(qū)個(gè)性化服務(wù)積分兌換應(yīng)用場(chǎng)景。與此同時(shí)，在6大類積分兌換服務(wù)場(chǎng)景的基礎(chǔ)上，張店車站街道還引入紅色合伙人機(jī)制，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量過(guò)關(guān)、價(jià)格公道、熱衷公益的商家列入紅色合伙人，并根據(jù)實(shí)際情況納入街道全領(lǐng)域積分兌換場(chǎng)景。

淄博市張店區(qū)車站街道黨工委宣傳委員 唐夢(mèng)琪：目前，經(jīng)社區(qū)推薦，街道統(tǒng)一論證，我們已經(jīng)招募了13家“紅色合伙人”，實(shí)現(xiàn)了積分不僅可以在轄區(qū)內(nèi)流通，還可以在連鎖商家通兌，為志愿者提供更豐富的場(chǎng)景。同時(shí)，對(duì)于如果群眾投訴存在價(jià)格過(guò)高、以次充好等行為，一經(jīng)查實(shí)，實(shí)行“一票否決”，立即從積分兌換場(chǎng)景中剔除。

據(jù)了解，自今年2月份以來(lái)，張店車站街道實(shí)行積分通積通兌，推行2.0版全領(lǐng)域的積分通積通兌，有效打破社區(qū)之間的互認(rèn)互通，通過(guò)街道統(tǒng)籌運(yùn)行“一網(wǎng)三聯(lián)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)方式由“簡(jiǎn)單粗放”向“精細(xì)靈活”轉(zhuǎn)變，社會(huì)資源整合由“政府獨(dú)奏”向“社會(huì)合唱”轉(zhuǎn)變，社會(huì)治理運(yùn)行由“單次落實(shí)”向“整體推進(jìn)”轉(zhuǎn)變。

張店車站街道黨工委副書(shū)記 政協(xié)工作室主任 趙耀東：實(shí)施全領(lǐng)域積分通積通兌，就像建立一個(gè)積分銀行，打破各社區(qū)服務(wù)積分兌換標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)狀，通過(guò)黨建引領(lǐng)，探索“一網(wǎng)三聯(lián)”積分全領(lǐng)域通積通兌改革，以更豐富的場(chǎng)景服務(wù)群眾，影響和帶動(dòng)更多力量參與社區(qū)治理和公益事業(yè)，為基層治理注入澎湃動(dòng)能，讓群眾共享治理成果。

淄博市廣播電視臺(tái)記者? 肖洪永 報(bào)道

編? ? ? ?輯：吉玉愛(ài)

值班主任：孟憲強(qiáng)

編? ? ? ?審:? ?楊? ?劍

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