天天亮點(diǎn)!海歸“廠二代”接班時刻:觀念碰撞、技術(shù)革新 一代人要面臨共性難題

來源:成都商報電子版

社交媒體上刮起了一陣“廠二代”風(fēng)。


(資料圖片)

他們的父輩投身制造業(yè),靠一釘一錘、一臺機(jī)器、一條生產(chǎn)線起家,這一代人盡可能地給子女輩提供了最好的教育條件,送他們出國留學(xué)、開拓視野。

而現(xiàn)在,“廠二代”接班的時刻到了。

紅星資本局注意到,有越來越多“廠二代”在社交媒體上尋找同類,傾訴著在接廠過程中遇到的難題,觀念的碰撞、技術(shù)的革新、客戶的開拓……

事實上,這些難題大概率會是這一代人將要面臨的共性難題。

紅星資本局和三位“廠二代”進(jìn)行對話發(fā)現(xiàn):在他們之中,有人是早已做好職業(yè)規(guī)劃,每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打地踩在點(diǎn)上;而有人是放棄了學(xué)生時代的夢想、回家接廠。

以下是“廠二代”們的口述:

口述者:希希a

(接廠時間:2018年)

“希望把重資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為輕資產(chǎn)”

本來以為我好孤單,結(jié)果在小紅書發(fā)帖后遇到了很多跟我一樣的“廠二代”。

到現(xiàn)在我建了3個“廠二代”群,總?cè)藬?shù)大概1200人。據(jù)我觀察,這些“廠二代”普遍生于1985-1995年,大部分都是“海歸”。

我還發(fā)起了廣東省內(nèi)的“廠二代”聚會,30天組織了六場活動,在佛山市、中山市、東莞市、深圳市和廣州市。

大家都是第一次參加這么大型的網(wǎng)友見面活動,但不尷尬,因為我們遇到的某些事情是一樣的,有共鳴,供應(yīng)商、員工、親戚……壓根不會缺話題,甚至覺得時間不夠。

我們家是做數(shù)控機(jī)床的。數(shù)控機(jī)床被叫做工業(yè)母機(jī)。例如,其他工廠需要制作產(chǎn)品,我們就為這些工廠定制生產(chǎn)線、定制機(jī)器,我們研發(fā)、制作生產(chǎn)線來賣給工廠。

我大學(xué)的專業(yè)是工商管理和奢侈品品牌管理,以前沒有想過要進(jìn)廠、接廠,這不在我的人生規(guī)劃里,父母當(dāng)時對我的期待大部分可能是:出國讀書,有好的學(xué)校、好的工作,嫁個好人家。我也以為我可能會畢業(yè)就找個人嫁了。

后來,我主動提出進(jìn)廠,更多是源于家庭責(zé)任感。

父母年紀(jì)大了,如果不接廠,公司可能會走向沒落,要不就是被高管分走或者是因為其他的內(nèi)斗消失。

我在2018年前后進(jìn)廠,什么都不懂,只能靠每天上班、看產(chǎn)品、開會,耳濡目染地學(xué)習(xí)。

進(jìn)工廠后,父母給我的頭銜是副董事長,前兩年我更多是在工廠,后面我主要負(fù)責(zé)一個二次創(chuàng)業(yè)項目(工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向)。剛開始大家都不認(rèn)可,對這東西沒有概念,我推廣的過程中屢屢碰壁。

2020年,在某個行業(yè)展會上,我們團(tuán)隊加了很多如“工業(yè)4.0”“智慧工廠”等元素進(jìn)入展廳,有很多人去逛,特別多的人咨詢下單,引起了我們其他員工、經(jīng)銷商的注意,他們開始覺得我們做的方向是對的,而且比同行先行一步,會加快推行我們的項目。

我們的工廠是重資產(chǎn)工廠,我希望未來能能慢慢轉(zhuǎn)化為輕資產(chǎn),從硬件公司轉(zhuǎn)化為軟件服務(wù)公司,更多把核心技術(shù)掌握在自己的手里。

口述者:珞瓷

(接廠時間:2020年)

“自己研發(fā),要做有壁壘的產(chǎn)品”

我爸爸他們那一輩的兄弟姐妹基本上每個人家里都開了一個工廠,總共是4家化妝品加工廠和2家包材廠。

高考后,我不知道報什么專業(yè),家里做化妝品,就選了一個可能會有幫助的專業(yè)——材料化學(xué)。我去韓國做過交換生,在結(jié)束本科的學(xué)習(xí)后,又去英國獲得了商科碩士學(xué)位。

2016年,我在韓國交換的時候發(fā)現(xiàn):某些國際品牌護(hù)膚品在韓國賣得不好,因為韓國人對自己國家的品牌很自信。相反,當(dāng)時如果我們推出一個國貨的產(chǎn)品,會有人覺得質(zhì)量差。

其實,對于我們“廠二代”來說,對錢的渴望可能沒有上一代那么強(qiáng),但是我們對價值取向卻有非常強(qiáng)烈的渴望。我覺得,made in China絕對是值得驕傲的,我希望我們能去做一些改變,而且,我也不希望我爸爸的心血斷在這里。

我剛進(jìn)這一行的時候,因為年紀(jì)比較小不好拿單,在沒有單的時候,我自己去創(chuàng)造單,所以我和朋友合伙做了品牌。

2020年,我做的第一單產(chǎn)品是免洗手酒精凝膠。一般的酒精凝膠雖然消毒了,但是用完之后手很干燥,我在里面加了茶樹精油,既能滅菌消毒,又能滋潤雙手。第一批做了5000瓶,我全部免費(fèi)送出去,然后引來了第一單。

現(xiàn)在我和朋友在合作做一個品牌,我們自己的團(tuán)隊在做研發(fā),產(chǎn)品會交給家里的工廠生產(chǎn)。

研發(fā)產(chǎn)品的過程中會遇到很多困難,比方說我們想要在一個正常的已有配方上做創(chuàng)新,我們要去證明它的可行性,理論上的可行性、實際上的可行性,還要考慮使用過程中的膚感、體系能否穩(wěn)定等。

因為我自己是理工科出身,我去做研發(fā)、去申請專利,和一些高校合作進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研、和配方師合作研發(fā)新產(chǎn)品,這些都是為了讓我們這里出來的東西是和別人有差異的、有壁壘的。

口述者:小張

(接廠時間:2020年)

“面臨的最大問題 就是人員緊缺”

我家的工廠主要是做鑄造和機(jī)械加工,在船舶和軸承領(lǐng)域。我大學(xué)在美國學(xué)習(xí)的是機(jī)械工程和航空航天專業(yè),但這并不是父母給我規(guī)劃的路,而是我自己對航空航天感興趣。

我最理想的人生應(yīng)該是當(dāng)飛行員或者去做航空航天的工程研究,剛開始心氣特別高,后來意識到自己不適合搞學(xué)術(shù)研究,我從自己的愛好(滑雪、潛水)入手,大學(xué)時和朋友一起做戶外裝備領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在也還沒有斷,只是精力投入沒有那么多了。

我們面臨的最大一個問題就是人員緊缺,現(xiàn)在很多同齡人不愿意進(jìn)工廠。即使我們開出的工資比較高,但也很少有人愿意來,廠里現(xiàn)在大多是50多歲的工人。

我們做的是非標(biāo)件,不像標(biāo)準(zhǔn)件可以用上自動化生產(chǎn)。以錨唇為例,每艘船上只有兩個,用在船錨上,它的重量比較重、體型比較大,產(chǎn)量又沒有那么大,不好改自動化。

我有一個“廠二代”朋友給了我建議,讓我們?nèi)ヂ?lián)系技校進(jìn)行人才輸送的合作,因為他們家就是這樣做的。我們有去嘗試,但暫時還沒有什么好的效果。

我爸給我定的目標(biāo)是十年內(nèi)全面接手廠里的事情,他的想法是提高質(zhì)量,我的想法是在提高質(zhì)量的同時提高產(chǎn)量,我想把我們的產(chǎn)品推廣到全球去。

前段時間我看了一本書《隱形冠軍》,“隱形冠軍”的定義就是你的企業(yè)能在同行業(yè)內(nèi)達(dá)到全球的頂級水平,但它不是大型的上市企業(yè),我的目標(biāo)就是做“隱形冠軍”。

成都商報-紅星新聞記者 楊佩雯

標(biāo)簽: 技術(shù)革新

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