最早出險的華夏幸福迎來好消息,近50億美元債重組方案獲通過

來源:界面新聞

在出售南方總部資產(chǎn)邁出化債關(guān)鍵一步后,華夏幸福境外債務重組也獲得了債權(quán)人的通過。

華夏幸福最新公告稱,境外間接全資子公司美元債券(目前存續(xù)總額為49.6億美元)持有人已完成前述美元債券協(xié)議安排重組方案的表決。


【資料圖】

在當天舉行的美元債重組債權(quán)人會議上,參與投票的債權(quán)人中有超過50%贊成重組方案,其持有的美元債金額為45.76億美元,約占參與投票的債權(quán)人持有債券金額的97.9%。

根據(jù)英國相關(guān)法律規(guī)定,如參與債券協(xié)議安排重組方案投票的債權(quán)人中投贊成票的債權(quán)人持有面值不低于(含本數(shù))75%及債權(quán)人人數(shù)不低于(含本數(shù))50%,則美元債券協(xié)議安排重組方案即可獲得通過。

截至2022年12月31日,華夏幸福累計未能如期償還債務金額為517.05億元(不含利息),其債務重組計劃中金融債務已簽約實現(xiàn)債務重組的金額累計為1388.08億元。

不過,在華夏幸福2021年10月披露的債務重組方案中,并未將境外債務方案單獨提出,在接連幾次披露進展中,也未說明具體的展期方案和時間。

華夏幸福方面對界面新聞回應稱,以公告披露信息為準,后續(xù)英國法院預計將于2023年1月23日召開裁決庭審裁定協(xié)議安排生效。

據(jù)投資人此前透露的美元債重組方案內(nèi)容,華夏幸福在現(xiàn)金償還現(xiàn)有債券本金的1%后,剩余部分將重組為三只不同類型的新債券,類似于境內(nèi)債務展期,最長展期時間為8年,利率也將出現(xiàn)下調(diào)。

在王文學宣布華夏幸福轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)之后,發(fā)展較快的兩個平臺物業(yè)和代建被新納入償債方案中,即“幸福精選平臺”、“幸福優(yōu)選平臺”兩個平臺49%股權(quán),預計換取債權(quán)400.39億元。

IPG首席經(jīng)濟學家柏文喜對界面新聞表示,新增“以股抵債”這個選擇讓重組方案具有較強的可實施性,未來如果能夠推動這兩個輕資產(chǎn)平臺上市,相關(guān)債權(quán)人可以實現(xiàn)從資本市場的快速退出,從而較大限度地實現(xiàn)自身的應有權(quán)益。

從境外債權(quán)人的反應來看,確實有不少人選擇接受這種“以股抵債”的方式。截止2022年12月10日,持有華夏幸福原始債券本金13.15億美元持有人選擇將其債權(quán)中的部分份額通過以股抵債受償。

柏文喜對界面新聞表示,當前,國內(nèi)將“保交樓”放在優(yōu)先級,普通債權(quán)人的權(quán)益順位已經(jīng)在事實上被大大后移,而境外債權(quán)人還涉及跨境執(zhí)行的問題,在充分認知市場短期內(nèi)回暖和發(fā)行人無望履約還債的情況下,同意延期也就成了債權(quán)人的理性選擇。

界面新聞注意到,早在2021年下半年時,境外投資者對內(nèi)地房企美元債展期還帶有些許抵觸心理,當代置業(yè)、佳兆業(yè)等房企的幾筆美元債交換要約都曾遭遇失敗。

自去年開始,房企化解境外債務的步伐逐漸加快,起初為榮盛發(fā)展、中梁、大唐等陸續(xù)成功將單個或多個即期美元債逐步展期,基本采用交換發(fā)行新票據(jù)或修改到期日已達到展期目的,換取0.5-1.5年不等的兌付窗口期,減小短期還款壓力。

不過影響房企化債的主要因素——市場端遲遲未回暖,部分出險房企尋求規(guī)模更大、展期時間更長的境外債務重組。

2022年下半年,富力、綠地等房企開始打包美元債整體談判展期,附加條款增多,且獲得境外債權(quán)人通過的進程相對縮短。

典型房企“打包”美元債展期進展? 界面新聞根據(jù)公開資料整理

除了債權(quán)人在市場變動下降低預期,房企們也開始將自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)擺上談判桌增信。

2022年7月,富力宣布將10只美元票據(jù)整體展期3-4年,另設(shè)同意費和海外兩處優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——倫敦ONE項目和馬來西亞富力公主灣作為美元債增信措施。

綠地展期的時間雖短,也在發(fā)布同意征求后特意加入了征信承諾,資產(chǎn)包括綠地在美國、加拿大、澳大利亞、英國、韓國以及馬來西亞的多個項目,承諾境外項目所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金回款將全部用于延期后債券的支付賬戶,包括利息的支付。

對華夏幸福這類重倉環(huán)京,資產(chǎn)受市場影響波動較大的房企來說,旗下發(fā)展快速的輕資產(chǎn)平臺股權(quán)成了其能拿出的談判籌碼。

目前,融創(chuàng)、花樣年等房企也在對大額境外債務進行談判磋商,在他們最新披露的重組框架中,展期時間被拉到新高點,分別為2年-8年及2年-6.5年,“債轉(zhuǎn)股”也被列為境外債務去杠桿化的重要舉措。

同時,這兩家均提出了未來出售項目或盈利現(xiàn)金流償還境外債的具體比例,融創(chuàng)未來7年預估產(chǎn)生3200億現(xiàn)金流,其中20%用于境外償債,并且還將會考慮出售資產(chǎn)回籠資金約600億元?;幽陮樾缕睋?jù)設(shè)立現(xiàn)金清繳機制,要將日后境內(nèi)項目出售所得款項凈額的40%用于新票據(jù)的現(xiàn)金清繳。

除了上述在年底前境外債重組出現(xiàn)重大進展的房企外,龍光、中國奧園、恒大等房企也正在尋求境外整體展期。1月10日,龍光公告稱,正調(diào)整境外債務重組方案,爭取4月底前獲得債權(quán)人通過。

克爾瑞研究中心認為,對于債務狀況越嚴重的出險房企來說,債務重組落地越早越好,有利于企業(yè)盡快向正常經(jīng)營過渡。但從目前落地狀況來說,債券人對整體債務重組仍保持著謹慎態(tài)度,部分企業(yè)重組方案也一再優(yōu)化,通過難度尚大。

值得注意的是,一些出險房企同時面臨境內(nèi)與境外債務重組,由于政策環(huán)境、債權(quán)人的權(quán)益保障不一樣,因此也面臨不同的難度,這些企業(yè)重組方案的制定與談判并不簡單。

而即使成功通過債務重組,對這些房企來說,積極“保交付”、促進銷售去化及現(xiàn)金回籠,才能保證最終化債成功。

標簽: 債務重組 華夏幸福

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