實(shí)時：為什么中國人開始存錢不消費(fèi)，這還用研究嗎？

來源：財(cái)經(jīng)姝婷說

近日，不少專家針對國內(nèi)存款激增發(fā)表意見，建議出臺刺激消費(fèi)的政策。

然而，這么簡單的問題還用得著去研究分析嗎？


【資料圖】

從數(shù)據(jù)上看，中國人從積極消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極存款是發(fā)生在去年的事，然而仔細(xì)觀察的話會發(fā)現(xiàn)，這種趨勢早就已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

央行數(shù)據(jù)顯示：

2017年，全年人民幣存款增加13.51萬億元。其中，住戶存款增加4.6萬億元；

2018年，全年人民幣存款增加13.4萬億元。其中，住戶存款增加7.2萬億元；

2019年，全年人民幣存款增加15.36萬億元。其中，住戶存款增加9.7萬億元；

2020年，全年人民幣存款增加19.65萬億元，其中，住戶存款增加11.3萬億元；

2021年，全年人民幣存款增加19.68萬億元。其中，住戶存款增加9.9萬億元；

2022年，全年人民幣存款增加26.26萬億元。其中，住戶存款增加17.84萬億元。

很明顯，2022年存款一下子激增的主要原因就是住戶存款暴增，而過去這幾年的存款增量也是來自于住戶。如果住戶存款減少7萬億，那整體存款水平和住戶存款水平就等于回到了2020年和2021年的水平；如果住戶存款減少10萬億，那整體存款水平和住戶存款水平就等于回到了2018年和2019年的水平。

但要注意的是，進(jìn)一步計(jì)算住戶存款占比的話會發(fā)現(xiàn)，住戶存款積極性提高的現(xiàn)象從2018年就開始了。2017年，住戶存款占比只有34%，但2018年就升至53.73%，此后幾年至今的比例分別是：2019年63.15%、2020年57.5%、2021年50.3%、2022年67.93%。

可見，2018年是國內(nèi)存款積極性開始上升的起始年，自2018年后，住戶存款占比一直超過一半。至于為什么是從2018年開始，大家回憶一下2018年影響經(jīng)濟(jì)最大的事件就知道了，在此不方便細(xì)說。

而引爆這次輿論的導(dǎo)火線是這件事。央行發(fā)布的四季度針對銀行家、企業(yè)家和城鎮(zhèn)儲戶的三份例行調(diào)查問卷報(bào)告顯示，消費(fèi)、儲蓄和投資意愿方面，傾向于“更多消費(fèi)”的居民占22.8%，與上季基本持平；傾向于“更多儲蓄”的居民占61.8%，比上季增加3.7個百分點(diǎn)；傾向于“更多投資”的居民占15.5%，比上季減少3.7個百分點(diǎn)。

實(shí)際上，征兆早就出現(xiàn)了。過去這幾年，我國存款總量的增量就是住戶存款的增量。存款與消費(fèi)信心是反比關(guān)系，現(xiàn)在的情況說明對于未來的不確定與擔(dān)憂一定達(dá)到了一個非常高的程度。

至于問題出在哪，這個其實(shí)根本不需要細(xì)想，看一下最近這兩年一些大廠的裁員（人員優(yōu)化）情況就知道了。

2021年，愛奇藝裁員、百度裁員、蘇寧裁員、美團(tuán)裁員、快手裁員……

2022年，騰訊裁員、阿里巴巴裁員、京東裁員、滴滴裁員、小米裁員……

從2018年開始，裁員浪潮一浪高過一浪。連大廠都扛不住，更何況無數(shù)中小企業(yè)。

面對這樣的大環(huán)境，即使是出生于盛世年代的90后、00后們年輕人也難免會有所顧忌。

2022年的雙十一數(shù)據(jù)十分慘淡，全網(wǎng)銷售額只有5571億元，而2021年全網(wǎng)銷售額卻高達(dá)9651.2億元。同時，2022年的雙十二意外的冷清，輿論連一片漣漪都沒有。雙十一、雙十二本應(yīng)是屬于年輕人的購物節(jié)。但事實(shí)證明，年輕人也買不動了。

所以，越來越多的中國人愛存款不愛消費(fèi)就這么簡單。要想解決問題也簡單，就是增加企業(yè)收入、增加個人收入。

在現(xiàn)代社會中，個體的收入與企業(yè)是高度綁定的，無論是全職還是兼職，個體的收入都來自企業(yè)，而影響企業(yè)收入的因素來自方方面面。這幾年，對企業(yè)影響程度最大的莫過于大環(huán)境的急劇變化。企業(yè)的日子不好過，自然要裁員降薪。

問題的核心就變成了如何讓企業(yè)過得更好。如今出臺的減稅、貸款寬松政策都是基于企業(yè)的負(fù)債端利好，但對企業(yè)而言，依靠舉債維持運(yùn)營肯定是不行的。無論借錢變得多么容易，這都沒有實(shí)際意義，關(guān)鍵是要讓生意變得更好做。

目前，導(dǎo)致生意越來越難做的原因來自于不確定性，因?yàn)槠髽I(yè)家無法判斷未來的變化，他們的行動必然更趨于謹(jǐn)慎。反過來思考，只要讓企業(yè)家能夠有一個確定、穩(wěn)定的預(yù)期，以中國企業(yè)家的智慧和勤奮，他們自己就會找到一條出路去行動。

因此，問題并不難，答案也很簡單。實(shí)際情況根本不像一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家說的那樣復(fù)雜。一件幾乎大家都心知肚明的事還要反復(fù)討論，那不是浪費(fèi)資源嗎？

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