天天微速訊：數(shù)據(jù)在內(nèi)部流通也需要“計(jì)價(jià)”？兩家上海企業(yè)給出了回答

來源：上觀新聞

作為“新時(shí)代的石油”，在各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)據(jù)是必不可少的底層要素。11月25日，上海數(shù)據(jù)交易所迎來了一歲生日，到今年12月，交易金額有望突破1億元。數(shù)據(jù)產(chǎn)品在企業(yè)外部流通需要定價(jià)，但在企業(yè)內(nèi)部，數(shù)據(jù)的流通也需要計(jì)價(jià)嗎？?


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小循環(huán)帶動大循環(huán)?

一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈包括原材料加工、中間產(chǎn)品生產(chǎn)、制成品組裝、銷售、服務(wù)等多個環(huán)節(jié)，流通方向是單向的。但數(shù)據(jù)不同，數(shù)據(jù)在企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中產(chǎn)生，并一直處于迭代循環(huán)的過程，很難找到它的起點(diǎn)。?

浦發(fā)銀行總行信息科技部大數(shù)據(jù)應(yīng)用中心副處長謝華雯認(rèn)為，數(shù)據(jù)資產(chǎn)可以分為大循環(huán)和小循環(huán)兩個概念。大循環(huán)是指數(shù)據(jù)資產(chǎn)在社會層面的流通，而在企業(yè)內(nèi)部，同樣存在著數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、確權(quán)、開放、流通以及交易，這就是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的小循環(huán)。?

中國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司總經(jīng)理助理兼首席信息官黃鯤認(rèn)為，通過評估單個部門數(shù)據(jù)的收益能力，并將收益能力納入部門的考核指標(biāo)，能夠解決數(shù)據(jù)源頭問題，讓潛在的數(shù)據(jù)價(jià)值顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)在內(nèi)部“跑”起來，才能帶動企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)進(jìn)入大流通環(huán)節(jié)。?

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的貨幣化表現(xiàn)

實(shí)際上，內(nèi)部數(shù)據(jù)的“計(jì)價(jià)”并不是真正完成一項(xiàng)交易，而是一種評價(jià)和考核的指標(biāo)，其中的核心環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值評估。依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動的金融業(yè)帶來了兩個例子，思路方向殊途同歸，計(jì)算方法各有不同，都是通過成本和收益來衡量數(shù)據(jù)資產(chǎn)的貨幣化表現(xiàn)。

太平洋人壽保險(xiǎn)選擇通過收益法評估，不過不再局限于數(shù)據(jù)本身能夠產(chǎn)生的收益，而是把視線聚焦在具體的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景中，觀察在新業(yè)務(wù)場景里的數(shù)據(jù)變動，究竟能夠?yàn)樾聵I(yè)務(wù)帶來多少盈利。首先對數(shù)據(jù)源做了六個緯度的基礎(chǔ)評估，包括唯一性、準(zhǔn)確性、正確性、時(shí)效性等。當(dāng)數(shù)據(jù)被投入到實(shí)際的應(yīng)用場景后，通過對比數(shù)據(jù)在六個緯度的變化對業(yè)務(wù)增長的影響度，來計(jì)算提升數(shù)據(jù)質(zhì)量能夠產(chǎn)生的價(jià)值。

想要提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，需要在業(yè)務(wù)中增加額外三方面的業(yè)務(wù)流程：保證數(shù)據(jù)的獲取、對數(shù)據(jù)進(jìn)行核驗(yàn)、以及和外部合作購置數(shù)據(jù)，這些需要被歸為投入的成本。最終進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值評估時(shí)，則是用提升數(shù)據(jù)質(zhì)量的成本對應(yīng)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升所帶來的收益。

計(jì)算過程難以靠人力完成。從2020年開始，太平洋人壽保險(xiǎn)著手建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)統(tǒng)一管理平臺，涉及到數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)流通的整個環(huán)節(jié)，用積累的這些數(shù)據(jù)經(jīng)過計(jì)算回溯后，可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值評估。

浦發(fā)銀行則基于商業(yè)銀行經(jīng)營的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，梳理了全行的服務(wù)型數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全景視圖，并設(shè)計(jì)了配套的測算公式，看一看通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)的應(yīng)用，是否能夠真正地實(shí)現(xiàn)降本增效。比如在向客戶推薦個性化的金融產(chǎn)品時(shí)，可以先用內(nèi)部已有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，形成關(guān)于客戶的數(shù)字化視圖，從而識別其需求和風(fēng)險(xiǎn)偏好，推薦更適合的產(chǎn)品。在提高客戶體驗(yàn)和客戶綜合收益的同時(shí)，也能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值直觀的貨幣化呈現(xiàn)，從而進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值評估。

除了激活數(shù)據(jù)資產(chǎn)在大循環(huán)中的活力外，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值評估還有其它益處。首先可以推動經(jīng)營模式從傳統(tǒng)的依賴專家經(jīng)驗(yàn)型，向依賴數(shù)據(jù)和算法驅(qū)動模式躍遷；其次可以識別數(shù)據(jù)資產(chǎn)覆蓋的盲區(qū)，讓更多的數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)智能化、自動化水平提升。另外，在企業(yè)內(nèi)部，各部門之間也能夠做橫向的數(shù)據(jù)價(jià)值對比，評價(jià)考核不同部門之間數(shù)字化應(yīng)用能力水平的高低，既能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值變現(xiàn)，也可以加快推進(jìn)企業(yè)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

正如上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會大數(shù)據(jù)中心副主任徐云程所說，“數(shù)據(jù)是現(xiàn)在存量經(jīng)濟(jì)中為數(shù)不多的增量”。但數(shù)據(jù)“藍(lán)?！辈⒎秋L(fēng)平浪靜，依然面臨定價(jià)難、專業(yè)人才稀缺等問題，兩家上海企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評估模式，或可為場內(nèi)數(shù)據(jù)要素的流通提供一些探索靈感。

標(biāo)簽： 中國太平洋人壽保險(xiǎn) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)據(jù)質(zhì)量

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